2026年5月13日下午，上海添力网络科技有限公司成功举办了一场以"经营者的AI领导力——从养只国产小龙虾开始"为主题的专题分享活动。本次活动汇聚了来自上海各界企业家朋友，共同探讨在人工智能浪潮加速席卷各行各业的背景下，经营者如何从认知层面完成"转念"，并以实际行动拥抱AI技术变革。
▲ 添力公司主题分享活动现场
张进主讲：从"养龙虾"——训练企业AI智能体说起
本次活动由添力公司创始人张进主讲。张进老师从事B2B企业网络营销行业20余年，先后出版《传统行业如何用网络拿订单》和《快速见效的企业网络营销：B2B大宗B2C》两本行业专著，同时担任上海市创业者专家指导团成员。本次分享以业界独特的"养龙虾"概念为核心——在添力公司的实践体系中，"养龙虾"并非比喻，而是对训练和使用AI Agent（智能体）这一完整过程的真实命名，深入浅出地讲解了企业主如何通过"养龙虾"来运用智能体技术提升经营管理效率。
核心观点：经营者需要完成三大"转念"
张进老师在分享中重点阐述了经营者在AI时代需要完成的三个思维转变：
其一，"我们配合AI工作，而不是AI配合我们工作"。这是经营者思维方式的根本性转变，意味着企业主需要重新定位自己与智能工具之间的协作关系，主动适应AI的工作逻辑，而非将AI简单当作一个被动执行命令的工具。
其二，"把Agent当成硅基生命，当成合伙主体"。张进指出，AI智能体不只是软件程序，而是能够主动干活、具备记忆能力的"硅基合伙人"。经营者一旦建立起这种认知，就能更自然地将智能体融入到企业的日常运营流程之中。
其三，"不做许愿式AI，要提供高质量语料"。他强调，经营者不能只是给AI输入一个含糊的指令，寄望其"自动完成"，而是要像培育一位得力助手一样，持续向AI输入结构化的高质量信息与目标，让它真正成为企业的"数字分身"。
添力实践：内部"龙虾军团"已投入运营
值得关注的是，添力公司不仅是AI理论的传播者，更是企业级AI应用的先行实践者。据张进介绍，添力公司目前已在内部组建并运营了一支"AI龙虾军团"，包括：负责财务流程的"添财"——自动采集税务平台、银行与发票数据，完成核账、到账通知、工资及奖金核算；负责内容设计的"添美"——承担美工设计相关工作；以及主攻内容生产的"添文"——专门负责各类文案创作工作。
活动现场，张进还列举了具体的行业应用数据：某贸易公司通过RPA技术及AI智能体的组合应用，将原本需要一名年薪12万元以上程序员全职维护、涉及五位员工的业务流程，压缩至仅需少量Token费用加上一名兼职程序员即可完成运维；而五年前需要300万元开发成本才能搭建的企业数据中台，如今借助AI工具已可大幅降低实现门槛，令与会企业家深感震撼。
▲ 张进分享添力公司AI智能体实践案例
专业解析：本地部署与云端部署的选型思路
在技术层面，张进老师对市面上主流的AI智能体产品进行了系统梳理与对比分析。他将AI智能体分为"本地部署型"和"云端部署型"两大类：本地部署产品（如腾讯相关产品）的优势在于可直接操控设备、算力较强，但安全风险相对较高，且受限于电脑开关机状态；云端部署产品则更为安全稳定、可实现24小时不间断运行，但无法直接访问本地数据。他建议企业根据自身业务特点合理搭配使用，并强调团队化管理多个智能体（即"多养龙虾"）是提升企业AI应用效率的关键。
未来方向：成为企业Agent应用陪跑教练
活动尾声，张进表达了添力公司在AI领域的战略方向：在持续深耕B2B企业网络营销代运营主营业务的同时，公司计划进一步延伸服务边界，凭借自身在AI智能体应用方面的实战积累，逐步发展成为能够为中小企业提供Agent应用落地指导的专业陪跑团队，帮助更多企业经营者找到适合自身的AI应用切入点，真正将人工智能转化为看得见、用得上的生产力工具。
本次活动引发了与会企业家们的广泛交流，多位参会者表示，通过了解"养龙虾"这一源自实践的专业概念——即训练和使用AI Agent的完整过程——切实感受到了AI智能体技术在企业经营中落地应用的可操作性与现实价值，期待后续能够与添力公司开展进一步的深度合作。